Consolidare le basi gestionali, puntare a un progresso guidato dalla qualità | L'azienda tiene la riunione di chiusura per i Quattro Sistemi di Gestione Principali del 2026
L'8 luglio si è conclusa con successo la riunione di chiusura per l'audit di ricertificazione dei quattro sistemi di gestione di Jinan Shida Fasteners Co., Ltd. La direzione aziendale, il sistema‑in‑Il personale responsabile di tutti i dipartimenti e il personale interessato si sono riuniti nella sala riunioni per condurre una revisione completa dell'intero processo di audit, identificare i problemi esistenti, confermare le direzioni di ottimizzazione e redigere un piano di lavoro a lungo termine.‑operatività effettiva della societàsistemi s nella fase successiva.
L'audit, che copre quattro principali sistemi di gestione tra cui qualità, ambiente, energia e salute e sicurezza sul lavoro, è stato condotto dal gruppo di esperti in stretta conformità con i criteri di audit e le pertinenti normative nazionali. Attraverso l'esame dei documenti e la conduzione di‑ispezioni in loco sul fronte‑laboratori di linea, tenendone uno‑su‑uno: interviste con il personale e verifica dell'attuazione pratica delle procedure; gli esperti hanno effettuato esami approfonditi e completi in tutti i reparti aziendali e lungo l'intera catena produttiva.
Nella riunione di chiusura, il gruppo di esperti ha fornito un feedback sistematico sui risultati complessivi dell'audit e ha pienamente riconosciuto gli sforzi compiuti da Jinan Shida Fasteners Co., Ltd. nella costruzione dei quattro sistemi negli ultimi anni. L'aziendale politiche di sistema sono ben‑allineate con il suo posizionamento di sviluppo, i sistemi di gestione di supporto sono completi e l'attuazione quotidiana è solida. Il meccanismo di controllo qualità dei prodotti opera in modo stabile; le misure di protezione ambientale nella produzione sono ben implementate; il risparmio energetico e la riduzione dei consumi avanzano in modo costante; le misure di protezione della salute e sicurezza sul lavoro all'interno dello stabilimento sono ben‑stabilita. La maggior parte degli indicatori ha raggiunto gli obiettivi annuali prefissati e i sistemi di gestione complessivi mantengono un funzionamento corretto.
La costruzione dei sistemi di gestione non è un compito per fasi, ma un progetto sostenuto per un'impresalungo‑sviluppo del termine. Questa verifica serve non solo come un tutto‑revisione complessiva delle prestazioni del sistema nel ciclo precedente, ma anche come nuovo punto di partenza per una gestione raffinata nella fase successiva.
L'azienda coglierà le opportunità di ottimizzazione offerte da questa verifica. Partendo dai quattro principali sistemi di gestione, integreremo i concetti di controllo qualità, protezione ecologico-ambientale, energia‑risparmio e miglioramento dell'efficienza e produzione sicura in ogni aspetto dello sviluppo aziendale. Continueremo a rafforzare le debolezze gestionali e a perfezionare i dettagli operativi. Grazie a una gestione standardizzata, aumenteremo la qualità della produzione e miglioreremo i benefici operativi, accrescendo costantemente la competitività complessiva dell'impresa e procedendo con determinazione verso l'obiettivo di uno sviluppo di alta‑qualità.
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